二维码扫一扫我
长沙威士顿企业管理咨询有限公司专业化、国际化、多元性、综合性
咨询热线林老师:073185798566
13319556276

ISO9000/ISO9001和TQM的基础——5S/6S中第4个S的定义、目的、实施要领

来源:长沙威士顿企业管理咨询有限公司 时间:2017/3/1 9:22:59

长沙威士顿是专业提供湖南长沙ISO9000/ISO9001认证和5S/6S培训的公司,威士顿告诉您:

ISO9000/ISO9001和TQM的基础——5S/6S中第4个S ----清洁
定义:
◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化。
目的:
● 维持上面3S的成果
实施要领:
1、落实前3S工作
2、制订的基准
3、制订5S/6S实施办法
4、制订考评、稽核方法
5、制订,加强执行
6、高阶主管经常带头巡查,带动全员重视5S/6S活动。
● 5S/6S活动一旦开始,不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底,又会形成另外一个,而这个会造成公司内保守而僵化的气氛:我们公司做什么事都是半途而废、反正不会成功、应付应付算了。要打破这种保守、僵化的现象,唯有花费更长时间来改正。


分享到:
球探足球比分 球探首页 体球即吋比分网 球探网足球比分 球探网篮球彩票投注 球探网即时比分007 球探网足球场即时比分 球探篮球比分 球探网篮球彩票投注 球探网篮球彩票投注