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5S/6S管理是ISO9000/ISO9001和全面品质管理TQM等的基础

来源:长沙威士顿企业管理咨询有限公司 时间:2017/2/27 11:12:45

 长沙威士顿是专业提供的公司,威士顿告诉您:

1、5S /6S是 的基础,是 TPM的前提,是全面 TQM的第一步,也是ISO9000/ISO9001有效推行的保证。 
2、5S /6S管理能够营造一种\"人人积极参与,事事遵守标准\"的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。 
3、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的,一时难以看到显著的效果,而5S管理活动的效果是 。如果在推行ISO、TQM、TPM等活动的过程中导入5S管理,可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。 
4、5S /6S管理是 的基础,5S /6S管理水平的高低,代表着管理者对 认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S管理活动,从现场管理着手改进企业\"体质\",则能起到事半功倍的效果。


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